Бизнес пента на 1 человек

Конкуренция растет, темпы развития растут и без 1-х ворот ваш продукт просто выпадет из гонки за ""товар года"", т.к. будет казаться устаревшим. Вы просто будете выпускать товар, который не интересен рынку. Так же это вызовет проблему с эффективностью из-за неправильного применения потенциала ваших сотрудников.

При отсутствии 2 ворот потенциальное развитие коррупции внутри пенты. Слив бюджеты, откаты и кассовые разрывы. Нерациональное использование ресурсов.

Без 5-х единой команды не будет. Кто-то будет против одежды, кто-то будет вечно опаздывать и убегать с работы до её завершения.

Отсутствие 7 ворот ведет к отсутствию понимания каждого последующего шага. Непониманию как достигать поставленных задач. И следовательно будет тратиться много энергии и ресурсов на бессмысленные действия и исправления их последствий.

Без 8-х ворот Вы будете не привлекательны для покупателей. О вашем бренде не будут говорить и желать приобщиться к нему.Вы просто будете сливать бюджет в маркетинг, который не будет приносить никакого результата.

Вы - память команды. Благодаря этому вы создаете четкую систему отчетности, статистических данных и метрик. Бухгалтерия, статистика, учёт - необходимые условия для существования команды. Вы легко следите и манипулируете огромными данными. Вы используете память и опыт как вектор для направления и развития команды. Благодаря вам команда не повторяет ранее допущенные ошибки.Вы словно историк, который помнит все взаимодействие вашей команды с внешним миром - это помогает быстрее и легче принимать верные решения. "Мы помним с кем работать выгодно, а с кем нет".

Отсутствие не дает доступа Пенте к ресурсам, энергии и это самый ужасный провал Пенты. То что нужно решать прямо сейчас!Без 14-х ворот в вашей Пенте всегда будет недостаток финансов и оборотных средств. Клиенты просто не будут нести свои деньги в вашу компанию. Так же будут заметны спады и перебои в производительности. Постоянная утечка энергии, сил, информации из компании.

Без такого человека - команда часто будет сталкиваться с экстремальнми ситуациями. И если что-то может пойти не так - оно случится. Постоянная текучка кадров. Старые сотрудники будут уходить из компании, а новые с трудом будут становиться частью команды.

Ответственность всей команды зависит от вашей ответственности и решимости продолжать начатое. Успех команды напрямую связан с вашей готовность взять на себя длительные обязательства перед командой и выполнять свою работу с максимальным вкладом, преданностью и самоотдачей. Если вам это удасться, ваша команда последует вашему заразительному примеру. В этом случае каждый будет выкладываться на свой максимум и при этом с удовольствием, отчасти жертвуя личными интересами.

Отсутствие 31-х может приведет к сложностям в работе с другими организациями. И это повлечет кучу проблем с органами надзора за бизнесом.А внутри группы не будет явного лидера и это может привести к расколу. Такая компания не будет выглядеть надежно в глазах внешнего мира!

В отсутствии 33-х ворот в пенте будет не хватать дисциплины. Вы никогда не сможете быть уверены, что процессы в проходят в соответствии с нормами, правилами и вашими традициями. В отсутствии надзора, может начаться воровство и отлынивание. Это очень скажется на эффективности и снижении прибыли.

Вы несете ощущение стабильности и единства в любой коллектив. Вашей команде в вашем присутствии приятно находиться рядом друг с другом, и не только в рабочие часы. Рядом с вами команда чувствуете себя одним целым, а не каждый сам за себя. Вместо "Я" возникает "Мы". Привносите в команду хорошее самочувствие и желание поддерживать себя физически здоровыми.