Бизнес пента на 2 человек

Конкуренция растет, темпы развития растут и без 1-х ворот ваш продукт просто выпадет из гонки за ""товар года"", т.к. будет казаться устаревшим. Вы просто будете выпускать товар, который не интересен рынку. Так же это вызовет проблему с эффективностью из-за неправильного применения потенциала ваших сотрудников.

В малую группу до 5 человек вы привносите возможность мыслить стратегично и видеть своё развитие. Вы словно кровеносная система, ответственная за распределение ресурсов внутри группы. У вас есть понимание и видение, откуда приходят ресурсы и куда их важно направлять для качественного и успешного развития вашей группы. От вас исходит уверенность, что все ресурсы дойдут до пункта назначения (на рекламу, на развитие, на зарплаты). Вы делаете это естественно, открыто и прозрачно.

Без 5-х единой команды не будет. Кто-то будет против одежды, кто-то будет вечно опаздывать и убегать с работы до её завершения.

Вы потенциальный лидер внутри пенты. Лидер, который ведет пенту в светлое будущее за счет понимания шаблонов и логических паттернов, по которым действует жизнь. Вы всегда знаете, что нужно делать! Разрабатываете пошаговый план действий, в котором всё логично и последовательно. Благодаря вам каждый участник команды понимает, что конкретно должен делать, к чему это приведет и каким должен быть следующий шаг. Вы детализируете процессы и делаете их понятными. Ваша задача - поддерживать дисциплинированное повторение важных задач, идеальное их выполнение. Это ведет к увеличению прибыли и снижению издержек.

Вы словно открываете своей команде окно в мир. Соединяете команду с внешним миром. Чувствуете на что есть реальный спрос, за который мир гарантированно будет платить деньги. Вы умеете презентовать свою команду, идею проекта, продукт или услугу для других людей. Вы голос команды, который заявляет: "Мы есть бренд! Мы не как все. Мы отличаемся. Мы лучшие. Будьте с нами, и тоже станете такими". Вы лицо компании. Вы можете создать такой имидж и так разрекламировать пенту, чтобы каждый захотел приобщиться к ней. Связь с общественностью и реклама - это очень тонкие и важные элементы жизни. У Вас есть потенциал чувствовать их.

Без 13 ворот могут быть больше проблемы с налоговой. Откуда у нас взялись те или иные счета!? Почему нет 100% учета движения средств. А так же позволяет не наступать на одни и те же грабли и не связываться с компаниями, которые подводили в прошлом.

Отсутствие не дает доступа Пенте к ресурсам, энергии и это самый ужасный провал Пенты. То что нужно решать прямо сейчас!Без 14-х ворот в вашей Пенте всегда будет недостаток финансов и оборотных средств. Клиенты просто не будут нести свои деньги в вашу компанию. Так же будут заметны спады и перебои в производительности. Постоянная утечка энергии, сил, информации из компании.

Без такого человека - команда часто будет сталкиваться с экстремальнми ситуациями. И если что-то может пойти не так - оно случится. Постоянная текучка кадров. Старые сотрудники будут уходить из компании, а новые с трудом будут становиться частью команды.

При отсутствии 29 ворот Вы можете сталкиваться с проблемами закрытости и ограниченности людей в желании делать большее, чем прописано в их должностных инструкциях. Не желание быть большим вкладом.

Вы администратор и командный голос команды. Можете смело и уверенно заявить всему миру от лица команды: "У нас всё отлаженно и работает как часы. Мы надежны, нам можно доверять." Особенно это важно при взаимодействии с органами контроля и власти: банки, налоговая, "санпин". Вы огранизуете команду и мотивируете на достижение новых результатов.Лидерство всегда предполагает большую ответственность. Первое впечатление внешнего мир о пенте будет зависеть от Вас.

Вы - надзиратель команды, её внутренняя полиция. Вы замечаете все внутрикомандные процессы. Ваше видение и умение анализировать данные позволяют отделить важное от второстепенного. Вы проверяете качество всех рабочих и производственных процессов - насколько они соответствуют нормам. Анализируете опыт и сохраняете тот, который актуален сейчас. Пресекаете воровство и тунеядство. После каждого прожитого цикла развития вам нужно время, чтобы понять его истинное значение и что ценного он принес для вашей команды. Переварив прожитый цикл, вы находите более эффективные пути развития.Вы демонстрируете миру, что в вашей команде всё слажено и под контролем! Ваши клиенты уверены, что у вас каждый шаг записан. И что, например, постоянные клиенты получают более лояльные условия.

Вы несете ощущение стабильности и единства в любой коллектив. Вашей команде в вашем присутствии приятно находиться рядом друг с другом, и не только в рабочие часы. Рядом с вами команда чувствуете себя одним целым, а не каждый сам за себя. Вместо "Я" возникает "Мы". Привносите в команду хорошее самочувствие и желание поддерживать себя физически здоровыми.